謝廣明:機(jī)器人離“家家都有”還有多遠(yuǎn)
當(dāng)掃地機(jī)器人在客廳自動(dòng)規(guī)劃路線,當(dāng)手術(shù)機(jī)器人在無影燈下精準(zhǔn)縫合血管,我們不禁想起比爾·蓋茨在2006年的預(yù)言:“未來每個(gè)家庭都將擁有機(jī)器人?!比缃瘢@個(gè)愿景是正在成真,還是仍在遠(yuǎn)方?
在《機(jī)器人引論:魅力無窮的機(jī)器人世界》(以下簡(jiǎn)稱《機(jī)器人引論》)中,北京大學(xué)教授謝廣明等作者從家庭普及難題、產(chǎn)業(yè)賽道分化、智能化邊界到中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等維度,為我們展開了一幅機(jī)器人世界的全景圖。正如謝廣明教授在采訪中說道:“機(jī)器人技術(shù)的終極目標(biāo)不是替代人類,而是拓展人類的能力邊界?!?/p>
從工具到伙伴
讀書周刊:比爾·蓋茨在千禧年初預(yù)言“每個(gè)家庭都將擁有機(jī)器人”,如今近20年過去了,從您長(zhǎng)期研究的視角看,當(dāng)前家庭機(jī)器人的普及程度為何沒有達(dá)到他的預(yù)期?
謝廣明:客觀來說,家庭機(jī)器人的發(fā)展呈現(xiàn)出“技術(shù)突破與市場(chǎng)潛力并存,但普及速度仍滯后于預(yù)言”的特點(diǎn)。積極地看,市場(chǎng)規(guī)模確實(shí)在快速擴(kuò)張:從2023年的120億美元增長(zhǎng)至2034年的620億美元,這一數(shù)據(jù)背后是龐大的市場(chǎng)需求。
在具體應(yīng)用場(chǎng)景中,部分細(xì)分領(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)較高滲透率:掃地機(jī)器人的清潔覆蓋率達(dá)到99.8%,基本解決了一般家庭地面清潔需求;廚房機(jī)器人可完成8000余種菜品,從川菜麻婆豆腐到法式舒芙蕾都能精準(zhǔn)制作;護(hù)理機(jī)器人則能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)15項(xiàng)生理指標(biāo),包括心率、血壓、血氧等,響應(yīng)速度僅0.2秒。這些進(jìn)展表明,家庭機(jī)器人已從概念走向?qū)嵱没A段。
但這些與比爾·蓋茨的預(yù)言仍存在顯著差距。這種差距既體現(xiàn)在技術(shù)層面——多數(shù)機(jī)器人仍依賴預(yù)設(shè)程序,面對(duì)復(fù)雜環(huán)境時(shí),場(chǎng)景識(shí)別與動(dòng)態(tài)調(diào)整能力不足,人形機(jī)器人的待機(jī)續(xù)航僅5—8小時(shí),無法滿足全天候使用需求;也體現(xiàn)在價(jià)格層面——高端機(jī)型價(jià)格動(dòng)輒數(shù)萬元,遠(yuǎn)超普通家庭承受能力,而低價(jià)產(chǎn)品良莠不齊也讓不少消費(fèi)者望而卻步。
讀書周刊:您在《機(jī)器人引論》中提到家庭機(jī)器人普及面對(duì)技術(shù)、成本、倫理等多重難題,能不能給我們具體分析這些難題到底難在哪兒?
謝廣明:《機(jī)器人引論》中專門用一章分析了家庭機(jī)器人的發(fā)展瓶頸。技術(shù)層面的核心難點(diǎn)在于“從工具到伙伴”的認(rèn)知跨越:現(xiàn)有機(jī)器人本質(zhì)上仍是“程序執(zhí)行者”,而非“環(huán)境理解者”。有實(shí)驗(yàn)室曾做過測(cè)試,讓一臺(tái)主流家庭服務(wù)機(jī)器人在有兒童玩具散落的客廳中執(zhí)行任務(wù),其路徑規(guī)劃失敗率超過40%,這反映出當(dāng)前AI算法在處理復(fù)雜環(huán)境時(shí)的局限性。
成本問題則涉及產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。核心零部件如激光雷達(dá)、高精度傳感器、伺服電機(jī)等長(zhǎng)期被國(guó)外品牌壟斷,以激光雷達(dá)為例,盡管成本已降至50美元以下,但高端產(chǎn)品仍需進(jìn)口;AI芯片的算力需求也推高了硬件成本。此外,軟件開發(fā)的迭代成本也不容忽視,為適配不同家庭場(chǎng)景的個(gè)性化需求,往往需要大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練和算法優(yōu)化,這部分成本難以通過規(guī)模化生產(chǎn)完全攤薄。
還有一個(gè)難題是倫理與法規(guī)的滯后性。比如,當(dāng)護(hù)理機(jī)器人收集用戶生理數(shù)據(jù)時(shí),如何界定數(shù)據(jù)使用權(quán)限?若機(jī)器人在運(yùn)行中造成意外傷害,責(zé)任該由廠商、用戶還是算法提供商承擔(dān)?我將這些問題稱為“技術(shù)之外的隱性壁壘”。歐盟雖已推出《人工智能法案》要求高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)器人配備“數(shù)字護(hù)照”,但全球范圍內(nèi)統(tǒng)一的法律框架尚未形成,這種不確定性增加了企業(yè)的合規(guī)成本和消費(fèi)者的使用顧慮。
讀書周刊:您在書中提出家庭機(jī)器人需要5—10年的技術(shù)沉淀與生態(tài)完善,這一判斷基于哪些關(guān)鍵技術(shù)的突破時(shí)間?哪些技術(shù)可能成為推動(dòng)普及的“爆點(diǎn)”?
謝廣明:這一判斷主要基于3個(gè)維度的技術(shù)演進(jìn)節(jié)奏:首先是自主導(dǎo)航與環(huán)境理解技術(shù),當(dāng)前基于深度學(xué)習(xí)的SLAM(同步定位與地圖構(gòu)建)算法已能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)導(dǎo)航,但要達(dá)到“理解家庭空間邏輯”的水平,還需要多模態(tài)大模型的突破。我們預(yù)計(jì)3—5年內(nèi),融合視覺、聽覺、觸覺的多傳感器算法將顯著提升機(jī)器人的環(huán)境適應(yīng)性。
其次是能源技術(shù)的革新,固態(tài)電池的商用化進(jìn)程將直接決定機(jī)器人的續(xù)航能力。目前實(shí)驗(yàn)室中的固態(tài)電池能量密度已達(dá)400Wh/kg,預(yù)計(jì)5—8年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),屆時(shí)人形機(jī)器人的續(xù)航有望提升至12—16小時(shí),基本滿足全天候使用需求。能源技術(shù)的突破不僅關(guān)乎續(xù)航,還將影響機(jī)器人的形態(tài)設(shè)計(jì)——更輕薄的電池允許機(jī)器人實(shí)現(xiàn)更靈活的關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)。
最后是成本控制技術(shù),國(guó)產(chǎn)替代與開源算法將成為降本的雙引擎。我們測(cè)算,當(dāng)核心零部件國(guó)產(chǎn)化率超過70%時(shí),有一定功能的家庭機(jī)器人的整機(jī)成本有望降至1萬元以內(nèi),這一價(jià)格區(qū)間將顯著提升普通家庭的購(gòu)買意愿。
從技術(shù)壁壘到潛力賽道
讀書周刊:《機(jī)器人引論》中將工業(yè)機(jī)器人列為當(dāng)今發(fā)展最成熟的領(lǐng)域,工業(yè)機(jī)器人的“成熟度”體現(xiàn)在哪些方面?
謝廣明:工業(yè)機(jī)器人的成熟度首先體現(xiàn)在長(zhǎng)達(dá)70余年的技術(shù)積累上。從20世紀(jì)50年代的示教再現(xiàn)機(jī)器人,到如今的智能協(xié)作機(jī)器人,其技術(shù)演進(jìn)經(jīng)歷了機(jī)械結(jié)構(gòu)、控制算法、傳感器技術(shù)的多輪迭代。在汽車焊裝生產(chǎn)線中,傳統(tǒng)專機(jī)設(shè)備換型需耗時(shí)數(shù)周,而采用模塊化機(jī)器人單元后,通過快速更換夾具與程序,可在48小時(shí)內(nèi)完成新車型生產(chǎn)準(zhǔn)備,這種效率提升的背后是高度標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)體系。
產(chǎn)業(yè)鏈的完整性是另一重要標(biāo)志。中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)化率已突破45%,形成了從核心零部件到整機(jī)制造再到系統(tǒng)集成的完整產(chǎn)業(yè)鏈。此外,應(yīng)用場(chǎng)景的深度滲透更能體現(xiàn)成熟度。工業(yè)機(jī)器人已從汽車制造拓展到電子、物流、機(jī)械加工、食品工業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人密度已達(dá)470臺(tái)/萬人,超過德國(guó)和日本,這一指標(biāo)充分反映了工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)中的普及程度。
讀書周刊:與工業(yè)領(lǐng)域相比,您特別看好農(nóng)業(yè)機(jī)器人的發(fā)展?jié)摿?,為什么?/span>
謝廣明:農(nóng)業(yè)機(jī)器人的潛力首先源于其解決行業(yè)痛點(diǎn)的能力。中國(guó)農(nóng)業(yè)正面臨勞動(dòng)力短缺和生產(chǎn)成本上升的雙重挑戰(zhàn),而農(nóng)業(yè)機(jī)器人在提升效率、降低能耗方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。預(yù)計(jì)2025年農(nóng)業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將突破150億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)38.6%,這一增速在各應(yīng)用領(lǐng)域中位居前列。
在技術(shù)應(yīng)用層面,農(nóng)業(yè)機(jī)器人已實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景覆蓋:農(nóng)業(yè)無人機(jī)保有量突破25萬架,北斗導(dǎo)航農(nóng)機(jī)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)覆蓋68%的規(guī)模種植主體,這些設(shè)備可完成播種、施肥、植保等作業(yè),作業(yè)精度較人工提升30%以上。采摘機(jī)器人則通過視覺識(shí)別和柔性抓取技術(shù),實(shí)現(xiàn)了蘋果、草莓等水果的自動(dòng)化采摘。我們現(xiàn)在經(jīng)常說的“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”,正是通過機(jī)器人搭載的傳感器、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)作物生長(zhǎng)環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)調(diào)控,例如根據(jù)土壤情況自動(dòng)啟停灌溉系統(tǒng),根據(jù)病蟲害預(yù)警精準(zhǔn)噴灑農(nóng)藥。
如今,政府不僅加大對(duì)綠色農(nóng)業(yè)的扶持力度,還推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸整合,為機(jī)器人應(yīng)用創(chuàng)造更多場(chǎng)景。政策引導(dǎo)與市場(chǎng)需求的雙重驅(qū)動(dòng),使得農(nóng)業(yè)機(jī)器人成為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中最具成長(zhǎng)性的細(xì)分領(lǐng)域之一。
讀書周刊:除工業(yè)和農(nóng)業(yè)外,醫(yī)療、服務(wù)、娛樂等領(lǐng)域的機(jī)器人發(fā)展呈現(xiàn)出哪些差異化特征?您對(duì)這些領(lǐng)域的未來趨勢(shì)有哪些判斷?
謝廣明:不同領(lǐng)域的機(jī)器人發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的需求導(dǎo)向特征。醫(yī)療機(jī)器人受老齡化和醫(yī)療資源分布不均的推動(dòng),在手術(shù)機(jī)器人和康復(fù)機(jī)器人領(lǐng)域發(fā)展迅速。以達(dá)·芬奇手術(shù)機(jī)器人為例,其機(jī)械臂可實(shí)現(xiàn)7個(gè)自由度的精準(zhǔn)運(yùn)動(dòng),手術(shù)創(chuàng)口較傳統(tǒng)手術(shù)縮小80%,但目前主要集中在大型三甲醫(yī)院,基層醫(yī)療場(chǎng)景的滲透率仍有待提升。我們預(yù)測(cè),未來5—8年,小型化、低成本的醫(yī)療機(jī)器人將進(jìn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,例如便攜式康復(fù)機(jī)器人可幫助中風(fēng)患者進(jìn)行居家康復(fù)訓(xùn)練。
服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展則與人口結(jié)構(gòu)變化密切相關(guān)。隨著老齡化加速和藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)力短缺,服務(wù)機(jī)器人在家政服務(wù)、看護(hù)輔助、教育陪伴等場(chǎng)景的應(yīng)用快速拓展。值得注意的是,服務(wù)機(jī)器人的技術(shù)難點(diǎn)在于“情感交互”與“場(chǎng)景適應(yīng)”的平衡——既要具備一定的情感識(shí)別能力,又要能在復(fù)雜家庭環(huán)境中穩(wěn)定運(yùn)行。
娛樂機(jī)器人的發(fā)展則更多依賴AI技術(shù)的突破。隨著生成式AI的進(jìn)步,娛樂機(jī)器人在游戲與互動(dòng)體驗(yàn)領(lǐng)域的應(yīng)用前景廣闊。例如,AI驅(qū)動(dòng)的虛擬偶像已能實(shí)現(xiàn)與粉絲的實(shí)時(shí)互動(dòng),其表情、動(dòng)作的自然度較傳統(tǒng)CG技術(shù)顯著提升。娛樂機(jī)器人的發(fā)展可能突破“工具”的定位,成為文化傳播的新載體,例如通過機(jī)器人表演傳統(tǒng)戲曲,吸引年輕群體關(guān)注傳統(tǒng)文化。
從符號(hào)處理到真正理解
讀書周刊:《機(jī)器人引論》中用“從遙控操作到自主決策”來概括機(jī)器人智能化的演進(jìn)路徑,目前有了哪些實(shí)質(zhì)性突破?
謝廣明:機(jī)器人智能化的突破集中體現(xiàn)在3個(gè)維度:自主導(dǎo)航能力的提升、多模態(tài)交互的實(shí)現(xiàn)以及場(chǎng)景理解的深化。自主導(dǎo)航要實(shí)現(xiàn)跨空間任務(wù)規(guī)劃,這種能力源于對(duì)環(huán)境語義的理解,而非簡(jiǎn)單的避障算法。
多模態(tài)交互的背后是“認(rèn)知—決策—執(zhí)行”系統(tǒng)的升級(jí):機(jī)器人通過視覺、聽覺、觸覺等多傳感器融合獲取環(huán)境信息,經(jīng)AI芯片實(shí)時(shí)處理后,生成相應(yīng)的動(dòng)作指令。
場(chǎng)景理解的深化則體現(xiàn)在天工機(jī)器人的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力上。其技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)在于將人類運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可學(xué)習(xí)的模型,機(jī)器人通過不斷模仿和強(qiáng)化訓(xùn)練,形成對(duì)不同地形的適應(yīng)性。這種技術(shù)使得機(jī)器人的動(dòng)態(tài)平衡能力接近人類水平,為其在非結(jié)構(gòu)化環(huán)境中的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
讀書周刊:盡管有這些突破,現(xiàn)實(shí)機(jī)器人與《人工智能》《西部世界》等科幻作品中的形象還是存在著巨大差距。
謝廣明:這種差距的本質(zhì)在于“符號(hào)處理”與“真正理解”的區(qū)別。科幻作品中的機(jī)器人如《人工智能》中的大衛(wèi),具備自主意識(shí)和情感體驗(yàn),能基于內(nèi)在動(dòng)機(jī)作出決策;而現(xiàn)實(shí)中的機(jī)器人,即便表現(xiàn)出復(fù)雜行為,其本質(zhì)仍是對(duì)輸入信號(hào)的算法處理。以索菲亞機(jī)器人為例,盡管它能做出面部表情和簡(jiǎn)單對(duì)話,但這些都是基于預(yù)設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)的響應(yīng),而非真正理解對(duì)話內(nèi)容的情感內(nèi)涵。我們和機(jī)器人說話,機(jī)器人可能表現(xiàn)得像能聽懂我們的話,但它實(shí)際上只是在按規(guī)則操作符號(hào),并未真正理解其中的意義。
自主意識(shí)的缺失源于當(dāng)前AI技術(shù)的局限性?,F(xiàn)有的機(jī)器學(xué)習(xí)算法,無論是監(jiān)督式學(xué)習(xí)還是無監(jiān)督式學(xué)習(xí),都需要大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練,且只能在特定任務(wù)范圍內(nèi)有效。要實(shí)現(xiàn)科幻中的自主意識(shí),需要突破“通用人工智能”(AGI)的瓶頸,這不僅涉及算法創(chuàng)新,還需要對(duì)大腦認(rèn)知機(jī)制的深入理解。
讀書周刊:機(jī)器人的智能化發(fā)展面臨“倫理與自主性的矛盾”,在技術(shù)發(fā)展中如何平衡創(chuàng)新與倫理的約束?
謝廣明:倫理與自主性的矛盾在醫(yī)療和軍事領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為突出。在醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域,盡管手術(shù)機(jī)器人已能完成高難度操作,但所有操作都必須由人類醫(yī)生授權(quán),這是因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)醫(yī)療事故,責(zé)任界定存在爭(zhēng)議。
軍事領(lǐng)域的矛盾就更尖銳了。隨著戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)向智能化、無人化演進(jìn),各國(guó)均在加速布局AI賦能的作戰(zhàn)平臺(tái),但自主武器系統(tǒng)的倫理爭(zhēng)議從未停止。例如,無人機(jī)集群若具備自主目標(biāo)識(shí)別和攻擊能力,可能導(dǎo)致無辜平民傷亡,違反國(guó)際人道主義法。
平衡創(chuàng)新與倫理約束需要構(gòu)建“技術(shù)—倫理”協(xié)同發(fā)展機(jī)制。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,就應(yīng)嵌入倫理考量,例如為醫(yī)療機(jī)器人設(shè)置“人類否決權(quán)”,為服務(wù)機(jī)器人設(shè)置“隱私保護(hù)模式”;在應(yīng)用階段,建立嚴(yán)格的倫理審查制度,如歐盟《人工智能法案》對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)AI系統(tǒng)的評(píng)估要求;在法律層面,明確機(jī)器人開發(fā)者、使用者和監(jiān)管者的責(zé)任邊界。我在書中提出了“倫理設(shè)計(jì)前置”原則,例如要求情感陪伴機(jī)器人必須內(nèi)置“情緒閾值”模塊,防止用戶產(chǎn)生過度依賴,這種將倫理規(guī)范技術(shù)化的思路,為平衡創(chuàng)新與倫理提供了可行路徑。
從“跟跑”“并跑”到“領(lǐng)跑”
讀書周刊:目前,在全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中,中國(guó)處于什么位置?
謝廣明:中國(guó)已成為全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的重要增長(zhǎng)極。中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不僅具有成本優(yōu)勢(shì),還培育了優(yōu)必選、宇樹科技等具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),其產(chǎn)品在全球市場(chǎng)與波士頓動(dòng)力、特斯拉等巨頭直接競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球73%的核心機(jī)器人企業(yè)位于亞洲,而中國(guó)獨(dú)占56%,這種垂直整合能力使中國(guó)在全球供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位。
技術(shù)突破與成本優(yōu)勢(shì)的結(jié)合,使得中國(guó)機(jī)器人在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力日益凸顯,中國(guó)正從“機(jī)器人應(yīng)用大國(guó)”向“技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)型。
讀書周刊:與國(guó)際領(lǐng)先水平相比,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在技術(shù)原創(chuàng)性、人才儲(chǔ)備等方面還存在短板嗎?
謝廣明:盡管中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在應(yīng)用層面發(fā)展迅速,但在技術(shù)原創(chuàng)性和基礎(chǔ)研究方面仍存在明顯短板。在AI大模型、機(jī)器人專用操作系統(tǒng)等核心軟件領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)企業(yè)仍高度依賴進(jìn)口。例如,優(yōu)必選、智元機(jī)器人等企業(yè)雖推出自研模型,但在通用性和多場(chǎng)景適應(yīng)性上與OpenAI、DeepMind的模型還存在代際差距。這種“重應(yīng)用、輕基礎(chǔ)”的發(fā)展模式,可能導(dǎo)致中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)陷入“低端鎖定”——只能在中低端市場(chǎng)憑借成本優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),難以在高附加值的核心技術(shù)環(huán)節(jié)形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
此外,人才儲(chǔ)備的結(jié)構(gòu)性短缺也制約著產(chǎn)業(yè)升級(jí)。中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨AI算法、運(yùn)動(dòng)控制等領(lǐng)域高端人才的嚴(yán)重不足。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),2023年全國(guó)高校機(jī)器人相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生僅5.8萬人,而市場(chǎng)需求缺口超過20萬。這種人才缺口直接導(dǎo)致企業(yè)在前沿技術(shù)研發(fā)上力不從心,若不加快跨學(xué)科復(fù)合型人才的培養(yǎng),中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)可能在新一輪技術(shù)革命中錯(cuò)失先機(jī)。
讀書周刊:在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的背景下,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”甚至“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變?
謝廣明:首先是強(qiáng)化基礎(chǔ)研究投入,建議設(shè)立機(jī)器人基礎(chǔ)研究專項(xiàng)基金,重點(diǎn)支持AI大模型、新型傳感器、仿生材料等前沿領(lǐng)域,打破核心技術(shù)受制于人的局面。例如,在AI芯片領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)企業(yè)已開始研發(fā)專用機(jī)器人芯片,雖然算力與英偉達(dá)A100仍有差距,但在能效比上已接近國(guó)際水平。
其次是構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。以波士頓動(dòng)力為例,其技術(shù)突破離不開麻省理工學(xué)院、卡內(nèi)基梅隆大學(xué)等高校的基礎(chǔ)研究支撐。中國(guó)可借鑒這一模式,推動(dòng)北大、清華等高校與國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。
第三是完善產(chǎn)業(yè)政策支持體系。建議參考德國(guó)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)納入國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),在稅收優(yōu)惠、人才引進(jìn)、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面給予傾斜。應(yīng)建立機(jī)器人技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)企業(yè)從單純追求市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)向注重技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量,避免陷入低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。
從技術(shù)敘事到社會(huì)思考
讀書周刊:作為機(jī)器人領(lǐng)域的專家,您在當(dāng)下創(chuàng)作《機(jī)器人引論》的初衷是什么?
謝廣明:創(chuàng)作這本書的初衷,是希望搭建一座連接技術(shù)與公眾的橋梁。過去十幾年,機(jī)器人技術(shù)發(fā)展迅猛,但大眾對(duì)其認(rèn)知仍停留在科幻電影或工業(yè)機(jī)器臂的層面,缺乏對(duì)技術(shù)全貌和社會(huì)影響的系統(tǒng)理解?!稒C(jī)器人引論》的核心目標(biāo),就是用通俗的語言解析機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展邏輯,同時(shí)探討其對(duì)就業(yè)、倫理、文化等社會(huì)層面的深遠(yuǎn)影響。
書中特別強(qiáng)調(diào)“技術(shù)與社會(huì)的互動(dòng)”,是因?yàn)闄C(jī)器人技術(shù)已不再是單純的工具創(chuàng)新,而是重塑社會(huì)結(jié)構(gòu)的變革力量。比如在深圳媽灣智慧港,自動(dòng)化集裝箱卡車替代司機(jī)后,港口將90%的司機(jī)培訓(xùn)為遠(yuǎn)程操控員,人均產(chǎn)值提升3倍,這正是技術(shù)與社會(huì)良性互動(dòng)的典范。
讀書周刊:《機(jī)器人引論》中提到“人機(jī)共融”的理念,這與傳統(tǒng)“機(jī)器替代人”的認(rèn)知有何不同?
謝廣明:“人機(jī)共融”的核心理念是將機(jī)器人視為人類的伙伴而非替代品,強(qiáng)調(diào)二者在能力上的互補(bǔ)與協(xié)同。傳統(tǒng)“機(jī)器替代人”的思維往往聚焦于機(jī)器人對(duì)重復(fù)性勞動(dòng)的取代,而“人機(jī)共融”更關(guān)注如何通過機(jī)器人技術(shù)釋放人類的創(chuàng)造力。例如,當(dāng)護(hù)理機(jī)器人承擔(dān)起老年人的日常照料工作,人類照護(hù)者就能將更多精力投入情感陪伴和個(gè)性化關(guān)懷上,這種分工模式能顯著提升照護(hù)質(zhì)量。
對(duì)于普通讀者,《機(jī)器人引論》的啟示主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:對(duì)消費(fèi)者而言,能更理性地看待機(jī)器人產(chǎn)品的功能邊界,避免陷入“技術(shù)萬能”的誤區(qū);對(duì)從業(yè)者而言,可從中發(fā)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型的方向,例如物流從業(yè)者可向機(jī)器人運(yùn)維方向發(fā)展;對(duì)社會(huì)公眾而言,能加深對(duì)機(jī)器人技術(shù)發(fā)展的全面了解并引起思考,這也是應(yīng)對(duì)技術(shù)變革和社會(huì)變革的思想準(zhǔn)備。