2026年新春，熒屏喜劇版圖發(fā)生變化。多位來自網(wǎng)絡(luò)綜藝《喜人奇妙夜》的演員集中亮相，參與央視春晚及吉林、川渝、遼寧、北京、江蘇等十余家省級(jí)衛(wèi)視大型晚會(huì)語言類節(jié)目的創(chuàng)作表演，全網(wǎng)相關(guān)話題的熱搜熱榜累計(jì)超過821個(gè)，微博相關(guān)話題閱讀量突破30億。這一現(xiàn)象乍看是一檔網(wǎng)絡(luò)喜劇綜藝的出圈佳話，細(xì)究下來卻是網(wǎng)絡(luò)綜藝深層結(jié)構(gòu)演變的縮影。

長期以來，網(wǎng)絡(luò)喜劇綜藝與電視晚會(huì)之間存在一道“氣質(zhì)壁壘”。前者以快節(jié)奏、強(qiáng)互動(dòng)、高話題度見長，后者強(qiáng)調(diào)價(jià)值表達(dá)的莊重感與藝術(shù)創(chuàng)作的完成度。這道壁壘落在演員身上，體現(xiàn)得更為具體。網(wǎng)絡(luò)喜劇綜藝的表演生態(tài)，天然嵌套在流量邏輯之中。節(jié)目的創(chuàng)作周期短，演員的成長路徑高度依賴話題熱度與即時(shí)反饋，所以他們的精力自然向出效果、制造記憶點(diǎn)傾斜。更深層的問題在于，流量邏輯是一種外部評(píng)價(jià)機(jī)制，它以“能否引發(fā)討論”為風(fēng)向標(biāo)，左右著演員的創(chuàng)作導(dǎo)向。而電視晚會(huì)要求的，是一種內(nèi)生的價(jià)值判斷能力。它不僅關(guān)乎甄別“演什么”與“如何演”的分寸，更要求創(chuàng)作者能在莊重的場域中，實(shí)現(xiàn)有說服力且不失幽默感的表達(dá)。

網(wǎng)絡(luò)喜劇綜藝的破局，正在于此。在創(chuàng)作機(jī)制上，節(jié)目要求演員深度參與劇本構(gòu)思、結(jié)構(gòu)打磨與舞臺(tái)呈現(xiàn)的全流程。以往的生產(chǎn)流程中，編劇團(tuán)隊(duì)承擔(dān)大部分內(nèi)容決策，演員只需按本執(zhí)行。而現(xiàn)在節(jié)目的賽制要求參賽演員自主構(gòu)建故事邏輯，并對(duì)最終呈現(xiàn)效果負(fù)責(zé)。這種責(zé)任倒逼，使演員介入創(chuàng)作深水區(qū)，思考“這個(gè)故事為什么成立”，而非僅僅思考“我怎么把這場戲演好”。與此同時(shí)，節(jié)目的高頻迭代節(jié)奏構(gòu)成了另一重關(guān)鍵壓力。每輪演出創(chuàng)作反饋快，迫使演員必須根據(jù)觀眾反應(yīng)與評(píng)委意見迅速調(diào)整創(chuàng)作思路。這種機(jī)制讓演員在觀眾的笑聲與沉默中反復(fù)校準(zhǔn)創(chuàng)作表演，逐漸建立起對(duì)觀眾心理、喜劇節(jié)奏與情感共鳴的感知。此番演員在電視晚會(huì)的集中亮相，不過是這一積累過程的階段性顯現(xiàn)，是能力的水到渠成，而非流量的偶然加持。在這個(gè)意義上，我們有必要跳出“某檔節(jié)目火了”的表層解讀，去理解其背后行之有效的人才培養(yǎng)機(jī)制如何在網(wǎng)絡(luò)喜劇綜藝領(lǐng)域逐漸成型、持續(xù)發(fā)揮作用。

當(dāng)然，演員個(gè)體的能力成長，不足以解釋網(wǎng)絡(luò)喜劇綜藝演員“成建制”進(jìn)駐電視晚會(huì)這一現(xiàn)象。更值得關(guān)注的，是網(wǎng)絡(luò)綜藝自身定位的轉(zhuǎn)變。近年來，國家廣電總局持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)綜藝分類分層管理，強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)與內(nèi)容品質(zhì)建設(shè)。在這一制度框架的持續(xù)作用下，網(wǎng)絡(luò)綜藝的創(chuàng)作邏輯發(fā)生變化：選題策劃更加注重主題表達(dá)的厚度，創(chuàng)作流程更強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)完整性與藝術(shù)完成度，價(jià)值傳遞也從單純追求情緒共振，轉(zhuǎn)向兼顧精神內(nèi)涵與社會(huì)責(zé)任的雙重維度。正是這種內(nèi)部調(diào)整，使網(wǎng)絡(luò)綜藝培育出的演員，不僅具備了在網(wǎng)絡(luò)空間吸引眼球的能力，也逐漸擁有了在主流文化場域立得住腳的底氣。這或許正是此番現(xiàn)象最值得珍視的啟示，即網(wǎng)絡(luò)綜藝與電視晚會(huì)之間的壁壘，從來不是技術(shù)問題，而是價(jià)值取向問題。如果平臺(tái)邏輯與文化邏輯趨于一致，人才的雙向流動(dòng)便水到渠成。這才是行業(yè)生態(tài)良性演進(jìn)真正可持續(xù)的根基。

如果說電視晚會(huì)上的集中亮相是網(wǎng)絡(luò)綜藝人才外溢效應(yīng)的高光時(shí)刻，那么相關(guān)演員在影視領(lǐng)域的多點(diǎn)滲透，則更能說明這一效應(yīng)的深度與廣度。據(jù)了解，多位來自網(wǎng)絡(luò)喜劇綜藝的演員參演了《我的阿勒泰》《年會(huì)不能停》《唐探1900》等多部優(yōu)秀影視作品。這證明，網(wǎng)絡(luò)喜劇綜藝培育的能力，并不局限于舞臺(tái)喜劇表演的單一維度，而是具有向電影、電視劇、微短劇等多種內(nèi)容形態(tài)遷移的跨媒介屬性。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度審視，這種多屏延展是對(duì)整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)鏈條的能力補(bǔ)充。網(wǎng)絡(luò)綜藝作為高頻實(shí)踐的“訓(xùn)練場”，讓創(chuàng)作者在強(qiáng)互動(dòng)、快節(jié)奏的競技環(huán)境中打磨了喜劇直覺與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；電視晚會(huì)作為集中亮相的“檢閱場”，檢驗(yàn)了其作品在大眾傳播語境下的接受程度與舞臺(tái)掌控力；而影視劇作為深度表達(dá)的“競技場”，進(jìn)一步錘煉了他們塑造完整人物弧光、駕馭長篇敘事的專業(yè)功底。三者形成從孵化、驗(yàn)證到深耕的良性人才接力機(jī)制，既為演員打開了更廣闊的職業(yè)空間，也有效緩解了喜劇創(chuàng)作領(lǐng)域長期存在的人才斷層問題。

將視野拉長，此番現(xiàn)象的深遠(yuǎn)意義，還在于它標(biāo)志著中國網(wǎng)絡(luò)綜藝行業(yè)發(fā)展邏輯的轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)綜藝的早期發(fā)展，在相當(dāng)程度上依賴平臺(tái)流量紅利與話題營銷驅(qū)動(dòng)。彼時(shí)，一檔節(jié)目的成敗，往往取決于能否在短時(shí)間內(nèi)制造足夠大的社會(huì)討論聲量。這種邏輯在行業(yè)擴(kuò)張期具有合理性，但隨著市場趨于成熟、受眾審美日益提升，單純的流量驅(qū)動(dòng)已難以支撐長期發(fā)展。而網(wǎng)絡(luò)綜藝人才外溢現(xiàn)象不是爆款效應(yīng)的偶然，而是創(chuàng)作機(jī)制穩(wěn)定輸出的必然。這種穩(wěn)定性，來源于對(duì)創(chuàng)作規(guī)律的尊重，來源于對(duì)演員能力的長期投入，更來源于在正確導(dǎo)向前提下對(duì)內(nèi)容創(chuàng)新的持續(xù)探索。行業(yè)的核心競爭力，正在從“誰能制造更大的話題”轉(zhuǎn)向“誰能建立更穩(wěn)定的創(chuàng)作能力體系”。而后者正是使網(wǎng)絡(luò)綜藝穿越發(fā)展周期，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根基。

（作者：周逵，系中國傳媒大學(xué)網(wǎng)絡(luò)視頻研究中心研究部主任、研究員）