《黨的群眾路線教育實踐活動簡報》第58期

《黨的群眾路線教育實踐活動簡報》第58期

中管金融企業(yè)和中管企業(yè)“四風”專項治理工作初見成效

　　各中管金融企業(yè)和中管企業(yè)緊密結(jié)合企業(yè)實際，以落實中央八項規(guī)定精神為切入點，聚焦社會關(guān)注、群眾關(guān)切的“四風”突出問題，動真格、出實招，認真開展專項治理，取得初步成效。

　　積極治理花錢大手大腳問題。各企業(yè)深入分析費用支出情況，有針對性地制定管控措施，厲行勤儉節(jié)約，堅決扭轉(zhuǎn)公務(wù)開支居高不下現(xiàn)象。今年上半年，工商銀行總行公務(wù)接待費、會議費同比下降49%、62%，中國銀行總行本部業(yè)務(wù)招待費減少60%，進出口行業(yè)務(wù)宣傳費、招待費同比下降39%、37%，光大集團會議費、招待費分別下降24%、16%，中電投會議費、招待費分別減少38.3%、16.3%。1—7月，中船集團僅通過視頻會議一項就節(jié)約差旅費500萬元，神華集團招待費和會議費實際支出與控制目標相比下降50%，中化集團可控費用支出同比減少4000萬元。五礦集團業(yè)務(wù)接待費、會議費和涉外費用分別在年初預(yù)算基礎(chǔ)上削減40%、40%和30%。通用技術(shù)在利潤同比增長34.6%的情況下，年度可控費用支出減少3312.7萬元。中核集團取消辦公樓維修改造計劃，節(jié)約資金470萬元。

　　積極治理領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費過高問題。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭規(guī)范職務(wù)消費行為，壓減職務(wù)消費預(yù)算。工商銀行、建設(shè)銀行、中海油、三峽集團、東風公司、東電集團、寶鋼、中國建筑等企業(yè)修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部用車、通信補貼、業(yè)務(wù)招待、差旅、出國等制度，研究制定職務(wù)消費管理規(guī)定。中石化全系統(tǒng)企業(yè)負責人職務(wù)消費同比減少3700多萬元。航天科工執(zhí)行經(jīng)濟運行質(zhì)量問責制，集團董事長、總經(jīng)理帶頭扣發(fā)8月份基薪10%和5%，全系統(tǒng)企業(yè)負責人職務(wù)消費預(yù)算比去年減少2159萬元。兵器裝備上半年公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費實際支出118.8萬元，同比下降50%。中國電科領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均通信費用同比下降36%，一汽集團領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)消費預(yù)算同比下降20%，中海集團負責人職務(wù)消費預(yù)算下降28.7%。國家電網(wǎng)規(guī)范公務(wù)車配備使用，將5000多輛公務(wù)用車調(diào)劑到生產(chǎn)一線。武鋼開展公務(wù)用車管理專項檢查，查處8項未按規(guī)定繳費、超范圍超標發(fā)放車補問題。國投公司取消部門領(lǐng)導(dǎo)的車輛配置，減少部門用車43輛。兵器工業(yè)對違規(guī)購買3輛超標公務(wù)車的下屬公司總經(jīng)理進行免職處理。神華集團在集團處級以上干部中開展清理會員卡專項活動，中國華能2680名各級領(lǐng)導(dǎo)干部提交會員卡零持有報告。開發(fā)銀行整治違規(guī)打高爾夫球和中層干部違規(guī)配備秘書問題，對1名違反規(guī)定的中層干部進行誡勉談話。

　　積極治理因公出國控制不嚴問題。各企業(yè)規(guī)范因公出國審批程序，嚴控出國人員、時間和經(jīng)費，堅決遏制公費出國旅游。中國人保取消4個批次、近80人的出國培訓(xùn)。兵器工業(yè)審核取消20個出訪任務(wù)不明確或不適宜出訪的團組、5個無實質(zhì)任務(wù)的考察團，調(diào)整出訪人員過多、時間過長的團組，節(jié)約出訪費用790萬元。中國移動完善因公出國(境)管理規(guī)定，不再安排考察性出訪。中國一重1—7月出國(境)考察費同比下降41.8%，中國二重出國(境)考察預(yù)算同比下降61%，中遠集團上半年出國(境)考察預(yù)算同比減少372萬元，五礦集團因公出國預(yù)算同比下降47%。

　　積極治理文山會海、慶典過多問題。各企業(yè)大幅減少文件、會議和活動數(shù)量，提高運行效率，減輕員工負擔。今年上半年，中投公司文件簡報印發(fā)減少50%，交通銀行、中鋁公司簡報分別減少50%、37%。農(nóng)發(fā)行、中核建設(shè)、哈電集團、中國郵政等企業(yè)嚴控全系統(tǒng)會議和京外會議，盡量采用合并、套開或接續(xù)召開的形式，盡量采用視頻會議，壓縮會議規(guī)模和周期。工商銀行總行會議同比下降18%，現(xiàn)場會議下降40%，京外會議下降75%。航天科工會期半天以內(nèi)的會議均在總部大樓召開，全系統(tǒng)會議、活動數(shù)量同比減少2605個。南方電網(wǎng)1—7月總部會議同比減少52.6%，采用視頻會議比例增加42%。今年以來，中國大唐總部會議同比減少84個，費用減少475.5萬元；中國商飛會議同比減少96個，費用減少505萬元。中國信保、中國國電等企業(yè)決定不單獨舉辦慶典、評比和表彰活動，中國華電停辦大型煤礦投產(chǎn)、水電項目驗收等重大項目慶典。中國人壽停辦原計劃的千人營銷精英海外高峰會，節(jié)儉舉辦公司上市十周年慶典和職工運動會，節(jié)省費用近2000萬元。